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ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES (ADGD008PO)

Dirigido a

Ocupado/a

Duración del curso

30 horas

Modalidad

Aula Virtual

Tipo de acción formativa

Programa formativo
Fecha aproximada de inicio: 30 noviembre, 2026
Descripción del curso
¿Quieres mejorar tu capacidad para resolver problemas y tomar decisiones acertadas? En este curso aprenderás a identificar problemas de forma sistemática, analizando sus causas profundas para generar alternativas efectivas.

Te formaremos en técnicas prácticas que te permitirán planificar, gestionar y controlar la solución de problemas en cualquier contexto profesional.

Además, exploraremos cómo los factores personales y grupales influyen en la toma de decisiones, y aprenderás a gestionar conflictos desde una perspectiva constructiva. Con estas habilidades, estarás preparado/a para enfrentar desafíos empresariales con confianza y metodología, mejorando significativamente tu desempeño profesional.

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Requisitos necesarios
y módulos formativos

Cada módulo está diseñado para construir sobre el anterior, creando una base sólida de conocimientos

  • Requisitos

  • No se requieren acreditaciones/titulaciones. No obstante, se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes
    que permitan cursar con aprovechamiento la formación.

    Además de lo indicado anteriormente, los participantes han de tener las destrezas suficientes para ser usuarios de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.

  • Módulos

  • UA1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
    1.1. Tipos de problemas.
    1.2. Identificando problemas.

    UA2. LA PLANIFICACIÓN GESTIÓN Y CONTROL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
    2.1. Fase de diagnóstico.
    2.2. Fase de planificación.
    2.3. Fase de preparación.
    2.4. Fase de implantación.
    2.5. Fase de retroalimentación.

    UA3. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS.

    UA4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA LA TOMA DE LA DECISIÓN.
    4.1. Reconocer el problema.
    4.2. Detectar las causas.
    4.3. Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.

    UA5. FACTORES PERSONALES Y GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES.
    5.1. La actitud crítica.
    5.2. Tolerancia al riesgo.
    5.3. Los roles funcionales.
    5.4. Toma de decisiones en grupo.

No se requieren acreditaciones/titulaciones. No obstante, se han de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes
que permitan cursar con aprovechamiento la formación.

Además de lo indicado anteriormente, los participantes han de tener las destrezas suficientes para ser usuarios de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.

UA1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
1.1. Tipos de problemas.
1.2. Identificando problemas.

UA2. LA PLANIFICACIÓN GESTIÓN Y CONTROL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
2.1. Fase de diagnóstico.
2.2. Fase de planificación.
2.3. Fase de preparación.
2.4. Fase de implantación.
2.5. Fase de retroalimentación.

UA3. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS.

UA4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA LA TOMA DE LA DECISIÓN.
4.1. Reconocer el problema.
4.2. Detectar las causas.
4.3. Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.

UA5. FACTORES PERSONALES Y GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES.
5.1. La actitud crítica.
5.2. Tolerancia al riesgo.
5.3. Los roles funcionales.
5.4. Toma de decisiones en grupo.

Descarga el programa en PDF

Si todavía tienes alguna duda al respecto, el documento de la acción formativa te aclarará todo lo necesario.

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