DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES (ADGD0003)

Objetivo general:

Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

30 horas

Duración

Presencial

Modalidad

Programa formativo

Acción formativa

Ocupado/a

Destinatario

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Requisitos necesarios
y módulos formativos

Cada módulo está diseñado para construir sobre el anterior, creando una base sólida de conocimientos

  • Requisitos
  • No se requieren acreditaciones/titulaciones. No obstante, se han
    de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.

    Además de lo indicado anteriormente, los participantes han de tener las destrezas suficientes para ser usuarios de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.

  • Módulos
  • UA1. Construcción del equipo

    • Desarrollo de habilidades técnicas
    • Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
    • Funcionamiento del grupo de trabajo.
    • Desarrollo de habilidades interpersonales.
    • Desarrollo de habilidades personales.

    UA2. Gestionar el equipo virtual.

    • Toma de conciencia.
    • Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.
    • Conocimiento del terreno común.
    • Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

    UA3. Integración de la oficina y las relaciones virtuales

    • Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización
    • Identificación de retos de la virtualidad
    • Aplicación de herramientas útiles

No se requieren acreditaciones/titulaciones. No obstante, se han
de poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan cursar con aprovechamiento la formación.

Además de lo indicado anteriormente, los participantes han de tener las destrezas suficientes para ser usuarios de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.

UA1. Construcción del equipo

  • Desarrollo de habilidades técnicas
  • Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
  • Funcionamiento del grupo de trabajo.
  • Desarrollo de habilidades interpersonales.
  • Desarrollo de habilidades personales.

UA2. Gestionar el equipo virtual.

  • Toma de conciencia.
  • Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.
  • Conocimiento del terreno común.
  • Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

UA3. Integración de la oficina y las relaciones virtuales

  • Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización
  • Identificación de retos de la virtualidad
  • Aplicación de herramientas útiles

Descarga el programa en PDF

Si todavía tienes alguna duda al respecto, el documento de la acción formativa te aclarará todo lo necesario.

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